ÉTUDE DE CAS
Eden Park & e-SCM Solutions
Moderniser et fluidifier le processus Supply Chain interne
La marque de prêt-à-porter Eden Park s’est dotée d’un Portail Fournisseurs lui permettant de suivre et de piloter ses flux d’acheminement dans le monde entier. La mise en œuvre d’e-SCM a fortement participé à l’organisation et à la fiabilisation de leurs processus de Supply Chain. Le projet a été mené en moins de 6 mois chez Eden Park.
« Le portail e-SCM produit des alertes dès qu’un délai, un prix, un jalon sort des seuils préétablis. Ainsi, l’impact de tout changement peut être anticipé et l’échéancier de réception est fiabilisé, ce qui simplifie la planification des livraisons dans les magasins. »
Directrice Achats Logistique
Les enjeux du projet pour Eden Park :
○ Améliorer le suivi des productions externalisées et coordonner l’ensemble des actions internes et externes.
○ Respecter les engagements de mise sur le marché en Qualité, Quantité, Délais et Coûts.
○ Piloter l’ensemble des flux amonts, tracer les décisions et partager un référentiel commun avec les fournisseurs.
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www.e-scm-solutions.com
